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    7月3日，哈动股份公司召开了2009年上半年经营工作会议，股份公司副总经理张海权主持会议，股份公司市场部、项目部及各事业部，各成员企业主管经营工作的公司领导和相关部门负责人50余人参加会议。

    会议首先由各成员企业就本企业2009年上半年经营工作进行总结，并对下半年进行趋势分析，提出工作思路和措施。锅炉公司、汽机公司、电机公司、工程公司等9家公司和事业部主管经营工作的副总经理依次作了发言。

    股份公司副总经理张海权最后作了讲话，他代表股份公司总经理部总结了2009年上半年经营工作并对2009年下半年工作进行了部署。张海权明确了2009年经营工作主要任务，就下半年国内国际电力市场经营形势进行了分析，并提出2009年下半年需要重点加强的市场开发措施：

   （1）强化国际市场开发，继续做好传统市场开发工作，保持传统市场对公司业绩的贡献；（2）理顺生产经营管理需要和用户需求之间的关系；（3）强化集团意识、逐步提高公司整体营销能力、同时注重发挥子公司独立营销能力，充分调动两个积极性；（4）责任层层落实、指标层层细化，强化“全员营销”的理念，鼓励营销创新，提高营销工作效率；（5）积极开发适应市场需求的产品；调整产品结构，加快风电、新能源产品的开发工作，进一步抓好辅机、脱硫脱硝、备品备件、石化容器等产品市场；（6）准确掌握市场需求，积极应对市场变化；善于引导市场需求，充分发挥自身优势；（7）做好公司所属企业开发国际市场的利益平衡工作；（8）建立适合市场开发工作的快速、灵活的反应机制，在工作中及时调整思路，争取在市场开发工作中处于优势地位；（9）加强营销队伍建设，提高营销人员综合素质。